Ново вработување и експанзија на пазарот на намирници Таобао
Неодамна, списоците со работни места на платформите за регрутирање на трети лица укажуваат на тоа дека намирниците во Таобао вработуваат развивачи на деловни активности (БД) во Шангај, конкретно во областа Jiиадинг. Примарната одговорност за работата е „развој и промовирање на лидерите на групите на Таокаи“. Во моментов, намирниците во Таобао се подготвуваат да лансираат во Шангај, но нејзината апликација WeChat Mini-Program и Taobao сè уште не покажуваат групни точки во Шангај.
Оваа година, свежата индустрија за е-трговија ја реализираше надежта, со големи гиганти за е-трговија како Алибаба, Меитан и JD.com повторно да влезат во пазарот. Трговија на мало, дозна дека JD.com ја лансираше JD намирници на почетокот на годината и оттогаш го рестартираше својот модел на предни магацини. Намирниците во Меитан, исто така, ги рестартираа своите планови за проширување на почетокот од оваа година, проширувајќи го својот бизнис во нови области во второстепените градови како Вухан, Лангфанг и Суджоу, со што се зголеми својот удел на пазарот во свежа е-трговија.
Според групата за истражување на пазарот на Кина, се предвидува дека индустријата ќе достигне скала од околу 100 милијарди јуани до 2025 година. И покрај неуспехот на Мисфрес, профитабилноста на Дингдонг Маикаи ја даде довербата во индустријата. Затоа, со тоа што гигантите за е-трговија влегуваат на пазарот, конкуренцијата во свежо секторот за е-трговија се очекува да стане пожестока.
01 Битката за повторно
Свежата е-трговија некогаш беше врвен тренд во светот на претприемништвото. Во индустријата, 2012 година се смета за „прва година на свежа е-трговија“, со главни платформи како JD.com, SF Express, Alibaba и Suning формирајќи свои свежи платформи. Почнувајќи од 2014 година, со влез на пазарот на капитал, свежата е-трговија влезе во период на брз развој. Податоците покажуваат дека стапката на раст на волуменот на трансакцијата во индустријата достигна 123,07% таа година.
После неколку години развој, се појави нов тренд во 2019 година со пораст на купувањето на групата во заедницата. Во тоа време, платформите како намирници во Мејтуан, Дингдонг Маикаи и Мисфрес започнаа со интензивни цени на цените. Конкуренцијата беше исклучително жестока. Во 2020 г.
Сепак, по 2021 година, стапката на раст на свежата е-трговија се забави, а дивидендата на сообраќајот беше исцрпена. Многу свежи компании за е-трговија започнаа со отпуштања, затворени продавници и ги намалија работењето. По скоро една деценија на развој, огромното мнозинство на свежи компании за е-трговија сè уште се бореа да бидат профитабилни. Статистиката покажува дека во домашното свежа област за е-трговија, 88% од компаниите губат пари, само 4% пауза, а само 1% се профитабилни.
Минатата година исто така беше предизвик за свежа е-трговија, со чести отпуштања и затворања. Missfresh престана да работи со својата апликација, Shihuituan Collaps, Chengxin Youxuan се трансформираше, а Ксинсинг Јоксуан се затвори и го отпушти персоналот. Како и да е, влегувајќи во 2023 година, со тоа што Freshippo се претвори во профитабилна и Dingdong Maicai ја најави својата прва GAAP нето добивка за Q4 2022, а намирниците во Meituan скоро пробивајќи рамномерна, свежата е-трговија се чини дека влегува во нова фаза на развој.
На почетокот на оваа година, намирниците на ЈД тивко лансираа, а Дингдонг Маикаи одржа конференција на добавувачи, подготвувајќи се за поголеми операции. Последователно, намирниците во Меитан го најави своето проширување во Суджоу, а во мај, Таокаи официјално се ребрендираше како намирници во Таобао, спојувајќи ја следната служба за самопопитување Таокаи со услугата за часови за испорака Taoxianda. Овие потези укажуваат дека свежата индустрија за е-трговија претрпува нови промени.
02 Изложба на способности
Јасно е, од големината на пазарот и идната перспектива на развој, свежата е-трговија претставува значајна можност. Затоа, главните свежи платформи активно ги прилагодуваат или подобруваат нивните деловни распоред на ова поле.
JD намирници повторно ги пушти предните магацини:Круг на мало дозна дека уште во 2016 година, JD.com има утврдено планови за свежа е-трговија, но резултатите беа минимални, при што развојот беше млака. Сепак, оваа година, со „заживување“ на свежата индустрија за е-трговија, JD.com го забрза својот распоред на ова поле. На почетокот на годината, намирниците на ЈД тивко започнаа, а набргу потоа, два предни магацини започнаа со работа во Пекинг.
Предните магацини, иновативен оперативен модел во последниве години, се разликуваат од традиционалните магацини далеку од потрошувачите на терминали со тоа што се наоѓаат во близина на заедниците. Ова носи подобро искуство за купување за потрошувачите, но и повисоки трошоци за земјиште и работна сила за платформата, поради што многумина се скептични за моделот на предниот магацин.
За JD.com, со својот силен капитал и логистички систем, овие влијанија се минимални. Повторното стартување на предните магацини го надополнува претходно недостижното недостапниот сегмент на ЈД намирници, давајќи му поголема контрола. Претходно, ЈД намирници оперираше на модел на агрегација платформа, во кој учествуваа трговци од трети страни како „Јонггуи Суперсарс“, „Дингдонг Маикаи“, „Фрестипо“, клубот на Сем, Пагода и Волмарт.
Намирниците во Меитан се шират агресивно:Круг на мало дозна дека Меитуан го забрзал својот свеж распоред за е-трговија оваа година. Од февруари, намирниците во Меитан го продолжија својот план за проширување. Во моментов, таа започна нови бизниси во делови од второстепените градови како Вухан, Лангфанг и Суджоу, зголемувајќи го својот удел на пазарот во свежа е-трговија.
Во однос на производите, намирниците во Меитан го проширија својот SKU. Покрај зеленчукот и овошјето, сега нуди повеќе дневни потреби, при што SKU надминува 3.000. Податоците покажуваат дека повеќето од новоотворените предни магацини во Мејтуан во 2022 година биле големи магацини од над 800 квадратни метри. Во однос на големината на SKU и магацинот, Meituan е близу до супермаркет од средината на големи.
Покрај тоа, малопродажниот круг забележа дека неодамна, Meituan Delivery ги објави плановите за зајакнување на својот екосистем за соработка со инстант испорака, партнерство со SF Express, Flashex и UU Runner. Оваа соработка, во комбинација со сопствениот систем за испорака на Meituan, ќе создаде побогата мрежа за испорака за трговци, што укажува на тренд од конкуренција до соработка во индустријата за инстант испорака.
Намирниците во Таобао се фокусираат на инстант мало:Во мај, Алибаба ја спои својата платформа за е-трговија во заедницата Таокаи со својата моментална платформа за малопродажба Taoxianda, надградувајќи ја во намирници Таобао.
Во моментов, почетната страница на апликацијата Taobao официјално го лансираше влезот на намирници Taobao, обезбедувајќи „1-часовна испорака“ и „следниот ден само-избор“ свежи услуги за малопродажба за корисници во над 200 градови на национално ниво. За платформата, интегрирањето на локалните бизниси поврзани со малопродажба може да ги задоволи едношалтерските потреби на потрошувачите и дополнително да го подобрат нивното искуство во шопинг.
Во исто време, интегрирањето на локалните бизниси поврзани со малопродажба може ефикасно да избегне дисперзија на сообраќајот и да ги намали трошоците за испорака и набавка. Претходно, шефот на намирниците Таобао изјави дека основната причина за спојувањето и надградбата е да се направи намирници Таобао поевтини, посвежи и поудобно за потрошувачите. Покрај тоа, за Taobao, ова дополнително го подобрува целокупниот распоред на екосистемот за е-трговија.
03 Квалитетот останува во фокусот
Во изминатите неколку години, свежо секторот за е-трговија честопати следеше модел на согорување на пари и грабнување на земјиште. Откако ќе се намалат субвенциите, корисниците имаат тенденција да се вратат во традиционалните офлајн супермаркети. Затоа, како да се одржи одржната профитабилност е повеќегодишно прашање за свежата индустрија за е-трговија. Како што повторно се одвива свежата е-трговија, малопродажниот круг верува дека новата рунда на конкуренција неизбежно ќе се префрли од цена на квалитет од две причини:
Прво, со тоа што пазарот станува се регулиран, цените војни веќе не се погодни за новото опкружување на пазарот. Круг на мало дозна дека од крајот на 2020 година, државната администрација за регулирање на пазарот и Министерството за трговија издадоа „Девет забрани“ за купување на групи во заедницата, строго регулирање на однесувањето како што се фрлање цени, дослух на цени, гуми за цени и измама со цени. Сцените како „купување зеленчук за 1 цент“ или „купување зеленчук под цената на цената“ постепено исчезнаа. Со научените претходни лекции, свежите играчи на е-трговија повторно влегуваат во пазарот, најверојатно, ќе ги напуштат стратегиите за „ниска цена“, дури и ако нивната тактика за проширување остане непроменета. Новата рунда на конкуренција ќе биде за тоа кој може да понуди подобри услуги и производи со повисок квалитет.
Второ, надградбите на потрошувачката ги придвижуваат потрошувачите да го следат квалитетот на производот. Со ажурирања на животниот стил и развој на моделите на потрошувачка, потрошувачите сè повеќе бараат погодност, здравје и пријателство на животната средина, што доведува до брз пораст на свежата е-трговија. За потрошувачите кои извршуваат висококвалитетно живеење, квалитетот на храната и безбедноста стануваат се критични, проширувајќи ги нивните дневни потреби во исхраната. Свежите платформи за е-трговија мора да се фокусираат на искуството на потрошувачите и квалитетот на производот, интегрирајќи ја офлајн и преку Интернет беспрекорно за да се истакнат во конкуренцијата.
Покрај тоа, малопродажниот круг верува дека во текот на изминатите три години, однесувањето на потрошувачите постојано се преобликува. Порастот на е-трговија во живо ја предизвикува традиционалната е-трговија на полиците, отворајќи го патот за поголема импулс и емоционална потрошувачка. Инстант канали за малопродажба, додека се осврнаа на потребите за непосредна потрошувачка, исто така играа основни улоги за време на специјалните периоди, конечно пронаоѓање на нивната ниша.
Како претставник на прифатлива и суштинска потрошувачка, купувањето намирници може да обезбеди вреден сообраќај и проток на нарачки за платформите за е-трговија со кои се соочува сообраќајната вознемиреност. Со ажурирања на индустријата за содржини и повторувања на синџирот на снабдување, идната потрошувачка на исхрана ќе стане клучно бојно поле за гиганти. Свежата индустрија за е-трговија ќе се соочи со уште пожестока конкуренција.
Време на објавување: јули-04-2024