Свежа е-трговија воведува нова битка

Ново вработување и проширување на пазарот на Taobao Grocery

Неодамна, огласите за работни места на платформите за регрутирање на трети лица покажуваат дека Taobao Grocery вработува бизнис програмери (BD) во Шангај, конкретно во округот Jiading.Примарната работна одговорност е „да се развијат и промовираат лидерите на групата на Таокаи“.Во моментов, Taobao Grocery се подготвува да започне во Шангај, но нејзината мини-програма WeChat и апликацијата Taobao сè уште не покажуваат групни точки во Шангај.

Оваа година, свежата индустрија за е-трговија повторно ја разгоре надежта, при што големите гиганти за е-трговија како Alibaba, Meituan и JD.com повторно влегуваат на пазарот.Retail Circle дозна дека JD.com го лансираше JD Grocery на почетокот на годината и оттогаш го рестартираше моделот на предниот магацин.Meituan Grocery, исто така, ги рестартираше своите планови за проширување претходно оваа година, проширувајќи го својот бизнис во нови области во градовите од втор степен како Вухан, Лангфанг и Сужоу, со што го зголеми својот удел на пазарот во свежата е-трговија.

Според Кинеската група за истражување на пазарот, се предвидува дека индустријата ќе достигне скала од околу 100 милијарди јуани до 2025 година. И покрај неуспехот на Missfresh, профитабилноста на Dingdong Maicai ѝ даде доверба на индустријата.Затоа, со влегувањето на гигантите во е-трговија на пазарот, се очекува конкуренцијата во свежата е-трговија сектор да стане пожестока.

01 Битката се разгорува

Свежата е-трговија некогаш беше врвен тренд во претприемачкиот свет.Во индустријата, 2012 година се смета за „прва година на свежа е-трговија“, со големи платформи како JD.com, SF Express, Alibaba и Suning кои формираат свои свежи платформи.Почнувајќи од 2014 година, со влезот на пазарот на капитал, свежата е-трговија влезе во период на брз развој.Податоците покажуваат дека стапката на раст на обемот на трансакциите во индустријата достигна 123,07% само таа година.

По неколку години развој, во 2019 година се појави нов тренд со порастот на групното купување во заедницата.Во тоа време, платформите како Meituan Grocery, Dingdong Maicai и Missfresh започнаа интензивни ценовни војни.Конкуренцијата беше исклучително жестока.Во 2020 година, пандемијата даде уште една можност за свежиот сектор за е-трговија, при што пазарот продолжува да се шири и обемот на трансакциите расте.

Сепак, по 2021 година, стапката на раст на свежата е-трговија забави, а сообраќајната дивиденда беше исцрпена.Многу нови компании за е-трговија започнаа отпуштања, затворија продавници и го намалија своето работење.По речиси една деценија развој, огромното мнозинство на свежи компании за е-трговија сè уште се мачеа да бидат профитабилни.Статистиката покажува дека на домашната свежа е-трговија, 88% од компаниите губат пари, само 4% се расипуваат, а само 1% се профитабилни.

Минатата година беше предизвик и за нова е-трговија, со чести отпуштања и затворања.Missfresh престана да работи со својата апликација, Shihuituan пропадна, Chengxin Youxuan се трансформираше, а Xingsheng Youxuan го затвори и го отпушти персоналот.Сепак, влегувајќи во 2023 година, со тоа што Freshippo стана профитабилна и Dingdong Maicai ја објави својата прва нето добивка од GAAP за Q4 2022 година, а Meituan Grocery речиси се изедначи, свежата е-трговија се чини дека влегува во нова фаза на развој.

На почетокот на оваа година, JD Grocery тивко започна, а Dingdong Maicai одржа конференција за продавачи, подготвувајќи се за големи операции.Последователно, Meituan Grocery го објави своето проширување во Сужоу, а во мај, Taocai официјално се ребрендираше во Taobao Grocery, спојувајќи ја услугата за самоподигнување Taocai следниот ден со услугата за часовна испорака Taoxianda.Овие потези покажуваат дека свежата индустрија за е-трговија претрпува нови промени.

02 Прикажување способности

Јасно е дека од големината на пазарот и перспективата на идниот развој, свежата е-трговија претставува значајна можност.Затоа, главните свежи платформи активно ги прилагодуваат или подобруваат нивните деловни распореди на ова поле.

JD Grocery ги обновува предните магацини:Retail Circle дозна дека уште во 2016 година, JD.com има изложено планови за нова е-трговија, но резултатите беа минимални, а развојот беше млак.Сепак, оваа година, со „заживувањето“ на свежата индустрија за е-трговија, JD.com го забрза својот распоред на ова поле.На почетокот на годината, JD Grocery тивко стартуваше, а набргу потоа, во Пекинг започнаа со работа два предни магацини.

Предните магацини, иновативен оперативен модел во последниве години, се разликуваат од традиционалните складишта далеку од терминалните потрошувачи со тоа што се наоѓаат во близина на заедниците.Ова носи подобро искуство за купување за потрошувачите, но и повисоки трошоци за земјиште и работна сила за платформата, поради што многумина се скептични за моделот на предниот магацин.

За JD.com, со својот силен капитален и логистички систем, овие влијанија се минимални.Повторното стартување на предните магацини го надополнува досега недостижниот сегмент на JD Grocery, со самоуправување, давајќи му поголема контрола.Претходно, JD Grocery работеше на модел на платформа за собирање, вклучувајќи трговци од трети страни како Yonghui Superstores, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam's Club, Pagoda и Walmart.

Намирниците Меитуан се прошируваат агресивно:Retail Circle дозна дека Meituan исто така го забрза својот нов распоред за е-трговија оваа година.Од февруари, Meituan Grocery го продолжи својот план за проширување.Во моментов, таа започна нови бизниси во делови од градовите од втор ред како Вухан, Лангфанг и Сужоу, зголемувајќи го својот удел на пазарот во свежата е-трговија.

Во однос на производите, Meituan Grocery го прошири својот SKU.Покрај зеленчукот и овошјето, сега нуди повеќе дневни потреби, при што SKU надминува 3.000.Податоците покажуваат дека повеќето од новоотворените предни магацини на Meituan во 2022 година биле големи складишта од над 800 квадратни метри.Во однос на SKU и големината на магацинот, Meituan е блиску до супермаркет од средна до голема големина.

Покрај тоа, Retail Circle забележа дека неодамна, Meituan Delivery ги објави плановите за зајакнување на својот екосистем за соработка за инстант испорака, во партнерство со SF Express, FlashEx и UU Runner.Оваа соработка, во комбинација со сопствениот систем за испорака на Meituan, ќе создаде побогата мрежа за испорака за трговците, што укажува на тренд од конкуренција кон соработка во индустријата за инстант испорака.

Намирниците во Таобао се фокусираат на инстант малопродажба:Во мај, Alibaba ја спои својата платформа за е-трговија во заедницата Taocai со својата инстант малопродажна платформа Taoxianda, надградувајќи ја во Taobao Grocery.

Во моментов, почетната страница на апликацијата Taobao официјално го промовираше влезот во Taobao Grocery, обезбедувајќи „испорака од 1 час“ и „само подигање следниот ден“ на свежи малопродажни услуги за корисници во над 200 градови низ целата земја.За платформата, интегрирањето на локални бизниси поврзани со малопродажба може да ги задоволи потребите за едношалтерско купување на потрошувачите и дополнително да го подобри нивното искуство за купување.

Во исто време, интегрирањето на локалните бизниси поврзани со малопродажба може ефективно да избегне дисперзија на сообраќајот и да ги намали трошоците за испорака и набавка.Претходно, шефот на Taobao Grocery изјави дека основната причина за спојувањето и надградбата е да се направи Taobao Grocery поевтина, посвежа и поудобна за потрошувачите.Дополнително, за Taobao, ова дополнително го подобрува неговиот целокупен распоред на екосистемот за е-трговија.

03 Квалитетот останува во фокусот

Во изминатите неколку години, свежиот сектор за е-трговија често го следи моделот на согорување пари и грабеж.Откако ќе се намалат субвенциите, корисниците имаат тенденција да се вратат во традиционалните офлајн супермаркети.Затоа, како да се одржи одржлива профитабилност е постојано прашање за свежата индустрија за е-трговија.Како што повторно започнува нова е-трговија, Retail Circle верува дека новата рунда на конкуренција неизбежно ќе се префрли од цена на квалитет поради две причини:

Прво, со тоа што пазарот станува порегулиран, ценовните војни повеќе не се соодветни за новото пазарно опкружување.Retail Circle дозна дека од крајот на 2020 година, Државната управа за регулирање на пазарот и Министерството за трговија издадоа „девет забрани“ за групно купување во заедницата, строго регулирајќи ги однесувањата како дампинг на цени, договарање цени, зголемување на цените и ценовни измами.Сцените како „купување зеленчук за 1 цент“ или „купување зеленчук по цена“ постепено исчезнаа.Со претходните научени лекции, новите играчи на е-трговија кои повторно влегуваат на пазарот најверојатно ќе ги напуштат стратегиите за „ниска цена“ дури и ако нивните тактики за проширување останат непроменети.Новиот круг на натпреварување ќе биде за тоа кој може да понуди подобра услуга и поквалитетни производи.

Второ, надградбите на потрошувачката ги поттикнуваат потрошувачите сè повеќе да се стремат кон квалитетот на производот.Со ажурирањата на животниот стил и еволуирачките модели на потрошувачка, потрошувачите сè повеќе бараат удобност, здравје и еколошка пријатност, што доведува до брз пораст на свежата е-трговија.За потрошувачите кои бараат висококвалитетно живеење, квалитетот и безбедноста на храната стануваат сè покритични, проширувајќи ги нивните дневни потреби во исхраната.Свежите платформи за е-трговија мора да се фокусираат на искуството на потрошувачите и квалитетот на производите, интегрирајќи се офлајн и онлајн беспрекорно за да се истакнат во конкуренцијата.

Дополнително, Retail Circle верува дека во текот на изминатите три години, однесувањето на потрошувачите постојано било преобликувано.Подемот на е-трговија во живо ја предизвикува традиционалната е-трговија на полици, отворајќи го патот за поголема импулсна и емоционална потрошувачка.Каналите за инстант малопродажба, додека ги задоволуваа потребите за непосредна потрошувачка, исто така играа суштинска улога во посебни периоди, конечно наоѓајќи ја својата ниша.

Како претставник на прифатлива и суштинска потрошувачка, купувањето на намирници може да обезбеди вреден сообраќај и проток на нарачки за платформите за е-трговија кои се соочуваат со сообраќајна вознемиреност.Со ажурирањата на индустријата за содржина и повторувањата на синџирот на снабдување, идната исхрана ќе стане клучно бојно поле за гигантите.Свежата индустрија за е-трговија ќе се соочи со уште пожестока конкуренција.


Време на објавување: јули-04-2024 година