Загубите, затворањето продавници, отпуштањата и стратешкото стегање станаа вообичаени вести во секторот за е-трговија на мало оваа година, што укажува на неповолна перспектива.Според „Извештајот за нови податоци за пазарот за е-трговија на Кина за 2023 H1“, стапката на раст на свежи трансакции со е-трговија во 2023 година се очекува да ја достигне најниската точка во последните девет години, со стапка на пенетрација во индустријата од околу 8,97%, пад од 12,75 % од година во година.

За време на прилагодувањата на пазарот и конкуренцијата, платформите како Dingdong Maicai и Hema Fresh, кои сè уште имаат одреден капацитет, активно преземаат мерки за да одговорат на предизвиците и да бараат нови можности за раст.Некои го прекинаа проширувањето за да се фокусираат на ефикасноста наместо на обемот, додека други продолжуваат да ги подобруваат своите логистички системи на ладен синџир и мрежи за испорака за активно да го заземат уделот на пазарот.

Вреди да се напомене дека и покрај фазата на брз раст што ја доживеа индустријата за свежа малопродажба, таа сè уште е зафатена од високи транспортни и оперативни трошоци со ладен ланец, значителни загуби и чести поплаки од корисниците.За платформите како Dingdong Maicai и Hema Fresh да бараат нов раст и да се движат напред, патувањето несомнено ќе биде предизвик.

Поминаа деновите на славата

Во минатото, брзиот развој на интернетот доведе до брз пораст на свежата индустрија за е-трговија.Повеќе стартапи и интернет гиганти истражуваа различни модели, поттикнувајќи го бумот на индустријата.Примерите го вклучуваат моделот на предниот магацин претставен од Dingdong Maicai и MissFresh и моделот за интеграција магацин-продавница претставен од Hema и Yonghui.Дури и играчите на е-трговија на платформата како JD, Tmall и Pinduoduo го почувствуваа своето присуство.

Претприемачите, офлајн супермаркетите и играчите на интернет е-трговија ја преплавија новата патека за е-трговија, создавајќи капитална експлозија и интензивна конкуренција.Сепак, интензивната конкуренција на „црвениот океан“ на крајот доведе до колективен колапс во свежата е-трговија сектор, што донесе сурова зима на пазарот.

Прво, раното следење на обемот од страна на свежи платформи за е-трговија доведе до континуирано проширување, што резултираше со високи оперативни трошоци и постојани загуби, поставувајќи значителни предизвици за профитабилноста.Статистиката покажува дека во домашниот свеж сектор за е-трговија, 88% од компаниите губат пари, при што само 4% се изедначуваат, а само 1% остваруваат профит.

Второ, поради жестоката пазарна конкуренција, високите оперативни трошоци и флуктуирачката побарувачка на пазарот, многу свежи платформи за е-трговија се соочија со затворање, отпуштања и излегувања.Во првата половина на 2023 година, Јонгхуи затвори 29 продавници на супермаркети, додека Карфур Кина затвори 33 продавници од јануари до март, што претставува над една петтина од вкупните продавници.

Трето, повеќето свежи платформи за е-трговија се мачеа да остварат профит, што ги натера инвеститорите да бидат повнимателни при нивното финансирање.Според iiMedia Research, бројот на инвестиции и финансирање во свежата е-трговија сектор достигна ново ниско ниво во 2022 година, речиси враќајќи се на нивоата од 2013 година.Од март 2023 година, имаше само еден инвестициски настан во свежата кинеска индустрија за е-трговија, со инвестиција од само 30 милиони јени.

Четврто, прашања како што се квалитетот на производот, рефундирањето, испораките, проблемите со нарачките и лажните промоции се чести, што доведува до чести поплаки за свежи услуги за е-трговија.Според „Платформата за жалби за е-трговија“, главните типови на поплаки од свежи корисници на е-трговија во 2022 година беа квалитетот на производот (16,25%), проблемите со враќањето на средствата (16,25%) и проблемите со испораката (12,50%).

Dingdong Maicai: Повлечете се за да напредувате

Како преживеан од новите војни за субвенции за е-трговија, перформансите на Dingdong Maicai беа нестабилни, што доведе до усвојување на стратегија за значително повлекување за опстанок.

Од 2022 година, Дингдонг Маикаи постепено се повлекува од повеќе градови, вклучувајќи ги Ксиамен, Тијанџин, Жонгшан, Жухаи во Гуангдонг, Ксуанченг и Чужоу во Анхуи и Тангшан и Лангфанг во Хебеи.Неодамна, исто така, излезе од пазарот Сечуан-Чонгкинг, затворајќи ги станиците во Чонгкинг и Ченгду, оставајќи го со само 25 градски локации.

Официјалната изјава на Dingdong Maicai за повлекувањата ги наведе намалувањето на трошоците и подобрувањето на ефикасноста како причини за приспособување на своите операции во Чонгкинг и Ченгду, паузирање на услугите во овие области додека се одржува нормалното работење на други места.Во суштина, повлекувањата на Dingdong Maicai имаат за цел да ги намалат трошоците и да ја подобрат ефикасноста.

Од финансиските податоци, стратегијата на Dingdong Maicai за намалување на трошоците покажа одреден успех, со постигната почетна профитабилност.Финансискиот извештај покажува дека приходот на Dingdong Maicai за Q2 2023 изнесувал 4,8406 милијарди јени, во споредба со 6,6344 милијарди јени во истиот период минатата година.Нето-добивката без GAAP беше 7,5 милиони јени, што го означи третото последователно тримесечје на профитабилност без GAAP.

Хема Фреш: Напад за напредување

За разлика од стратегијата на Dingdong Maicai за „кратење на трошоците“, Hema Fresh, која го следи моделот на интеграција на магацин-продавница, продолжува брзо да се шири.

Прво, Хема ја лансираше услугата „Испорака од 1 час“ за да го освои пазарот за инстант испорака, регрутирање повеќе курири за да се подобри ефикасноста на испораката и да се пополнат празнините во областите на кои им недостасуваат нови опции за малопродажба.Со оптимизирање на логистиката и синџирите на снабдување, Хема ги проширува своите можности за услуги за да постигне брза испорака и ефикасно управување со залихите, адресирање на недостатоците на навременоста и ефикасноста на свежата е-трговија.Во март, Хема официјално го објави лансирањето на услугата „Испорака од 1 час“ и започна нова рунда на регрутирање курири.

Второ, Хема агресивно отвора продавници во градовите од прво ниво, со цел да ја прошири својата територија додека другите свежи платформи за е-трговија ја стопираат експанзијата.Според Хема, во септември се планира да се отворат 30 нови продавници, вклучувајќи 16 продавници Hema Fresh, 3 Hema Mini продавници, 9 Hema Outlet продавници, 1 Hema Premier продавница и 1 продавница за искуство во медиа центарот за азиски игри во Хангжу.

Покрај тоа, Хема го започна својот процес на котација.Доколку е успешно наведена, ќе добие значителни средства за нови проекти, истражување и развој и промоција на пазарот за поддршка на растот на бизнисот и проширувањето на обемот.Во март, Alibaba ја објави својата реформа „1+6+N“, при што Cloud Intelligence Group се оддели од Alibaba за независно да се придвижи кон објавување, а Hema го иницираше својот план за котација, кој се очекува да биде завршен во рок од 6-12 месеци.Сепак, неодамнешните медиумски извештаи сугерираат дека Алибаба ќе го суспендира планот за ИПО на Хема во Хонг Конг, на што Хема одговори без коментар.

Дали Hema може успешно да наведе, останува неизвесно, но веќе има широк опсег на испорака, богат асортиман на производи и ефикасен систем на синџирот на снабдување, формирајќи одржлив бизнис модел со повеќе четвртини на профитабилност.

Како заклучок, без разлика дали се повлекуваат за да преживеат или напаѓаат за да напредуваат, платформите како Hema Fresh и Dingdong Maicai ги консолидираат своите постоечки бизниси додека активно бараат нови откритија.Тие ги прошируваат своите стратегии за да најдат нови „продавници“ и да ги диверзифицираат нивните патеки за категоријата храна, преминувајќи во платформи за е-трговија со храна со повеќе брендови.Сепак, дали овие нови потфати ќе процветаат и ќе го поддржат идниот раст останува да се види.